國務院為擴大內需和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長出臺十項重要政策措施,投資方向和重點包括:加快建設保障性安居工程;加快農村基礎設施建設;加快鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設;加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展;加強生態(tài)環(huán)境建設;加快自主創(chuàng)新和結構調整;加快地震災區(qū)災后重建等。標志著新一輪基礎設施項目建設的高潮即將來臨,也必將對我國建設系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質與水平提出了新的要求,加強政府投資項目評審與績效評價同時對各建設項目招標投標監(jiān)督管理、嚴格招標投標程序、謹防出現(xiàn)“豆腐渣”工程和形象工程尤為重要。
為提高國家建設項目投資效益,保障國家擴大內需建設項目資金安全,使廣大招標投標業(yè)務管理人員科學、有效地做好和創(chuàng)新招標投標工作,避免招標投標環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,建設部政策研究中心決定舉辦“招投標市場監(jiān)管及操作實務、政府投資項目評審與績效評價高級研修班”,特邀請相關單位積極選派代表參加。
附件1:參會須知
附件2:參會回執(zhí)
二〇〇九年一月四日
附件1:
參 會 須 知
一、主要內容
(一)、招投標市場監(jiān)管
1、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件主要內容;
2、《招標投標實施條例》立法情況、招標投標信用體系建設、招標采購從業(yè)人員職業(yè)水平考試制度;
3、國家開展政府投資工程招投標情況專項檢查工作介紹;
4、紀檢、監(jiān)察、審計、公證、司法機關的監(jiān)督職責及其監(jiān)督方式;
5、稽察工作主要內容:基本建設程序、項目招投標、工程質量管理、工程資金管理、項目法人責任制、項目檔案管理、工程竣工驗收的稽查;
6、目前我國招投標領域存在的主要問題及對策。
(二)、招投標與采購的基本程序、實務操作要點及案例解析
1、招標采購流程及招標前期準備工作;
2、招標工作中常見的問題及解決方法;
3、預防(陪標、圍標與串標)違紀投標;
4、投標決策的內容、類型、差異,影響投標決策的因素;
5、評標標準和方法(綜合評估法、經(jīng)評審的最低投標價法,合理標價法);
6、投標人(供應商)投訴處理方法;
7、財務、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督。
(三)、政府投資項目評審與績效評價
1、政府投資項目評審的主要職責、范圍、內容、程序和方法;
2、政府投資項目評審與財政政策;
3、政府投資項目財務會計制度與審計制度的相關規(guī)定;
4、政府投資項目竣工財務決算編制和審查及審查報告編寫;
5、政府投資項目實行代建制的評審;
6、政府投資項目經(jīng)濟評價、績效評價。
二、擬邀請專家
擬邀請國家發(fā)改委、住房和城鄉(xiāng)建設部、監(jiān)察部、等部委相關部門領導、資深招投標專家授課
三、時間及地點
2009 年 3月 0 5日—08日 昆明
2009 年 3月 2 6日—29日 上 海
2009 年 4月 1 6日—19日 長沙
四、培訓費用:2200元/人(含培訓、資料、場地、專家、午餐、證書等費用)。住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
五、聯(lián)系方式
聯(lián)系電話:010-51523646 聯(lián)系人:韓池、梁艦
傳 真:010-51524608 Email:jianshebuhanchi@163.com
附件2:
參 會 回執(zhí)
單位名稱 |
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行業(yè)類別 |
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通訊地址 |
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郵 編 |
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審 批 人 |
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職務 |
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電話 |
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聯(lián)系人 |
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電話(區(qū)號) |
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傳 真 |
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參會代表姓名 |
性別 |
部門 |
職務 |
電話 |
手機 |
備注 |
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現(xiàn) 場 交 流 |
希望與專家 交流的問題 |
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現(xiàn)場發(fā)言 |
□是 □否 |
請現(xiàn)場發(fā)言及發(fā)表論文的代表于開會前10個工作日提交稿件及論文;以便審核安排。 |
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發(fā)表論文 |
□是 □否 |
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會議地點 |
□昆明 □上海 □長沙 |
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是否住宿 |
□是 □否 |
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費用總額 |
萬 仟 佰 拾 元整 |
小 寫 |
¥: |
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付款方式 |
□通過銀行 □通過郵局 |
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匯款方式 |
戶 名:北京建政研信息咨詢中心 開戶行:華夏銀行阜外支行 賬 號:4059200001810100016846 |
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參會方式 |
請參會單位把參會回執(zhí)回傳或E-mail至會務組,在報名3日內將會務費通過銀行或郵局等方式付款,會務組確認到款后即發(fā)《參會憑證》,其中將詳細注明報到時間、報到地點、食宿等具體安排事項,各參會代表憑證入場。 |
單位印章
年 月 日 |
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注: 1、如報名人員較多時此表格可復印使用,傳真件有效,請用正楷字填寫。
2、通知文件有限,請協(xié)助轉發(fā)組織相關單位報名參加六人以上者可免一人會務費。
會務組聯(lián)系人:韓池 電話:010-51523646 13683541062 傳真:010-51524608
會議相關說明
一、住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心2009年培訓計劃
1、項目前評估和項目申報專題,含:項目可行性研究、項目申報通用文本編制、投融資政策和導向; 年計劃開展6—8期培訓
2、投融資相關專題,特許經(jīng)營、代建制、項目融資等;年計劃開展4—6期培訓
3、招投標專題,招投標實施條例、物資采購、評標及監(jiān)督;年計劃開展4—6期培訓
4、工程造價專題,含:工程概預算、成本控制、工程量清單等;年計劃開展6—8期培訓
5、工程合同專題,含:菲迪克條款、工程合同談判、索賠等; 年計劃開展4—6期培訓
6、工程項目管理專題,含:項目管理九大體系、三控兩管; 年計劃開展4—6期培訓
7、投資項目后評價專題,含:后評價報告編寫、投資項目經(jīng)濟評估、投資項目后評價的范圍與內容 年計劃開展4—6期培訓
8、最新政策與相關標準規(guī)范專題 年計劃開展4—6期培訓
備注:以上研討會培訓班時間為3天,費用均為2200元/人,參加5人次以上可免一人會務費
二、赴企業(yè)內部培訓服務及相關內容
1、招投標專題
主要內容:(標準文件、招標投標的模式、關鍵點分析及實務操作)
2、工程概預算與成本管理專題
主要內容:(工程概預算、造價管理的計價依據(jù)、方法及成本控制中的要點等)
3、工程質量管理專題
主要內容:(質量管理規(guī)范詳解、質量管理的原則、方式及監(jiān)督重點、管理體系的內部審核與認證及實務操作)
4、工程項目管理專題
主要內容:(項目的進度、安全控制和人力資源管理、全過程項目管理的要點、建設工程實施階段的項目管理等)
5、FIDIC合同條件專題
主要內容:(FIDIC 合同解析、過程管理、付款申請、進度管理、成本管理、價格調整、索賠、爭端與仲裁等)
6、工程總承包與國際工程承包專題
主要內容:(EPC工程總承包模式、國際工程招投標與合同管理、風險管理、索賠管理、爭端解決與國際仲裁)
7、建設工程工程量清單計價規(guī)范專題
主要內容: (08版工程量清單計價規(guī)范解析、新舊版規(guī)范的異同及案例分析)
(備注:除上述內容外,企業(yè)可根據(jù)本單位實際情況,提出培訓要求。)
咨詢電話:010-51523646 13683541062 韓池
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