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關(guān)于舉辦“并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)與盡職調(diào)查專題講座”的通知

日期：2008-08-22    閱讀：4,423次

 

中 國(guó) 法 學(xué) 會(huì) 文 件

 

 

中法培函[2008]第80號(hào)

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關(guān)于舉辦“并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)與盡職調(diào)查

專題講座”的通知

各相關(guān)單位：

通過(guò)購(gòu)并進(jìn)行資產(chǎn)重組是企業(yè)迅速發(fā)展的重要策略，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的必然選擇。然而在并購(gòu)過(guò)程中，由于并購(gòu)方的疏忽，忽略了對(duì)被收購(gòu)方進(jìn)行深入細(xì)致的盡職調(diào)查，往往會(huì)導(dǎo)致多種糾紛，甚至導(dǎo)致并購(gòu)交易無(wú)法進(jìn)行或并購(gòu)后企業(yè)運(yùn)作失敗。為了盡量減小和避免并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，在并購(gòu)開(kāi)始前對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合格的盡職調(diào)查是十分重要的。

為幫助企業(yè)法律顧問(wèn)、律師學(xué)習(xí)和掌握并購(gòu)重組、產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)熱點(diǎn)與難點(diǎn)，認(rèn)識(shí)和避免并購(gòu)中的誤區(qū)和陷阱，掌握盡職調(diào)查以及相關(guān)并購(gòu)合同和法律咨詢文書(shū)制作技巧，提高并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)能力與操作技巧，有效規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)研究，中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心決定舉辦“并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)與盡職調(diào)查專題講座”。講座結(jié)束后，將頒發(fā)四十學(xué)時(shí)結(jié)業(yè)證書(shū)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、參加對(duì)象

各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門(mén)、改制辦主任；相關(guān)金融機(jī)構(gòu)或金融企業(yè)專業(yè)人士；各國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)、中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員；各產(chǎn)權(quán)交易所、擬并購(gòu)或參與并購(gòu)的戰(zhàn)略投資者；各律師事務(wù)所主任、并購(gòu)律師。

二、講座內(nèi)容

（一）、企業(yè)并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)與操作技巧——（上）

1、并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)操作的前期和基礎(chǔ)工作

2、成功的并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、意向書(shū)及并購(gòu)協(xié)議

3、目標(biāo)公司搜尋及并購(gòu)團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)作

4、如何與各類中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效合作

5、并購(gòu)的時(shí)間安排、并購(gòu)談判及談判技巧

6、并購(gòu)交易收尾與成功的并購(gòu)整合

（二）、企業(yè)并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)與操作技巧——（下）

1、投行作為產(chǎn)權(quán)投資商的并購(gòu)程序

2、并購(gòu)項(xiàng)目流程管理要點(diǎn)、目標(biāo)公司估值及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3、上市公司協(xié)議收購(gòu)、要約收購(gòu)基本流程示意圖

4、買(mǎi)殼上市和私募股權(quán)基金

5、如何操作合營(yíng)方相互收購(gòu)和合營(yíng)企業(yè)向第三方出售

（三）、盡職調(diào)查實(shí)戰(zhàn)操作與陷阱規(guī)避

1、盡職調(diào)查的途徑及操作核心問(wèn)題

2、盡職調(diào)查信息和數(shù)據(jù)的搜集

3、目標(biāo)公司的內(nèi)、外部致命陷阱

4、財(cái)務(wù)、稅務(wù)盡職調(diào)查及企業(yè)常見(jiàn)利潤(rùn)做假方法

5、人力資本盡職調(diào)查與并購(gòu)交易中的“金降落傘計(jì)劃”

6、跨國(guó)并購(gòu)中的盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范

（四）、（并購(gòu)重組與證券業(yè)務(wù)）法律盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、盡職調(diào)查的開(kāi)展程序和內(nèi)容（如：目標(biāo)公司的主體資格、成立合同、章程、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、關(guān)鍵合同與合同承諾、、、、、等）

2、律師如何進(jìn)行盡職調(diào)查與起草盡職調(diào)查報(bào)告——結(jié)合具體案例解析

3、資產(chǎn)重組中的資信調(diào)查——結(jié)合具體案例解析

4、IPO盡職調(diào)查與案例分析（如：獨(dú)立性、關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)禁止、違法、違規(guī)記錄、稅收優(yōu)惠及財(cái)政補(bǔ)貼、募集資金投向、公司章程等）

5、私募基金盡職調(diào)查—簡(jiǎn)化盡職調(diào)查流程，最大化并購(gòu)交易目標(biāo)價(jià)值

6、法律意見(jiàn)書(shū)出具應(yīng)注意的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)防范

（五）、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)熱點(diǎn)與難點(diǎn)分析

1、反壟斷法的出臺(tái)對(duì)中國(guó)并購(gòu)活動(dòng)的影響和挑戰(zhàn)

2、如何區(qū)分善意收購(gòu)、惡意收購(gòu)

3、并購(gòu)重組中切實(shí)可行的收購(gòu)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)和操作框架

4、中國(guó)企業(yè)在外資并購(gòu)中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及成敗案例分析

5、杠桿收購(gòu)與中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)應(yīng)注意的要點(diǎn)及案例分析

6、跨國(guó)并購(gòu)和融資安排及風(fēng)險(xiǎn)防范

7、并購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)防范

三、主講專家

俞鐵成   德利安集團(tuán)執(zhí)行董事，天道投資咨詢有限公司董事總經(jīng)理

史建三   上海市錦天城律師事務(wù)所合伙人、知名并購(gòu)律師

楊  均   上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)行總監(jiān)

（以上專家均已接受邀請(qǐng)，若有調(diào)整請(qǐng)以具體報(bào)到通知為準(zhǔn)。）

四、時(shí)間、地點(diǎn)

報(bào)到時(shí)間： 2008 年 9 月 24 日

會(huì)議時(shí)間： 2008 年 9 月 25 日 、26日

會(huì)議地點(diǎn)：上海市

報(bào)名截止日期： 2008 年 9 月 19 日

五、會(huì)議費(fèi)用與參加辦法

參加講座的代表須交納講座會(huì)議費(fèi)1680元/人。統(tǒng)一安排食宿，費(fèi)用自理，報(bào)到時(shí)統(tǒng)一交納。請(qǐng)將報(bào)名注冊(cè)表傳回，我們收到報(bào)名注冊(cè)表后，于舉辦前七天將正式日程和報(bào)到通知傳真給參會(huì)代表：

1.會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式：

電  話：010—68537797   68589753

傳  真：010—68577251

聯(lián)系人：田文  13691205043

網(wǎng)  址：www.lawforum.com.cn（神州法學(xué)大講壇）

2.中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心辦公室聯(lián)系方式：

地  址：北京市西城區(qū)兵馬司胡同63號(hào)（郵  編：100034）

電  話：010-66132315     聯(lián)系人：趙老師

六、特別聲明

為維護(hù)社會(huì)誠(chéng)信，中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)項(xiàng)目均在中國(guó)法學(xué)會(huì)及中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心官方網(wǎng)站上公開(kāi)披露。其它單位使用帶“中國(guó)法學(xué)會(huì)”字樣的名義開(kāi)辦培訓(xùn)班及研討班、論壇等，均屬侵權(quán)行為。

中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心http://www.cls.org.cn

 

附件：報(bào)名注冊(cè)表

 

中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心

二○○八年八月

附件：

并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)與盡職調(diào)查專題講座報(bào)名注冊(cè)表備注：1、因名額有限，此表請(qǐng)盡快傳真至田文：010—68577251；

2、此表復(fù)制有效，并保存本文件。田文  13691205043